锻造队伍 打造品牌 奋力跨越
发布时间:2018-05-04  浏览次数:   来源:  字体大小:【

滨海县开发局2018年将以项目建设为主线,以严格规范为要求,以建设一流农开项目为目标,在市局的悉心指导下,围绕县委县政府的工作中心,进一步理清思路、振奋精神,突出重点,狠抓落实,以奋发有为的精神、务实创新的举措、苦干实干的作风,全力抓好项目建设,推动全县农业农村的发展。
  一、以项目推进为主要抓手
  项目是根本,该局牢固树立没有项目就没有一切的理念精心组织项目实施。一是全力推进2017年度项目实施。加快实施4.5万亩高标准农田项目、2万亩黄河故道开发项目、0.5万亩高效水产养殖基地项目,确保按要求完成项目建设任务,通过各级验收。二是统筹组织实施2018年度项目。农业开发高标准农田项目5.5万亩,在五汛镇、蔡桥、正红、天场、陈涛、八滩、滨淮、滨海港经济区8个镇区实施,项目可研报告巳通过市局组织的专家评审,等待省抽审。黄河故道开发项目预计1.2万亩,在故道沿线3个镇区实施。滩涂开发项目预计0.5万亩,在滨海港经济区实施。
  二、以项目规范为总体要求
  管理出效益,开发项目要实现经济、社会、生态效益有机统一,必须规范项目管理,严格执行项目管理各项制度。今年,该局在规范管理上主要抓好三点:一是规范项目运行。一方面严格执行《国家农业综合开发资金和项目管理办法》、《江苏省农业综合开发开发管理条例》等项目管理制度,严格项目法人制、工程招投标制、资金和项目公示制,规范项目运行。另一方面强化项目管理,以“动员会”明确各参建单位职责、明确项目建设要求和完成时间节点,确立项目实施良好开端。以“现场会”表扬先进,鞭策后进。以 “督查通报”落实存在问题的整改,奖勤罚懒、奖优罚劣。对所有施工单位、设计单位、监理单位进行积分排名,实行末位黑名单制度,有效地促进所有参建单位的履职尽责;二是规范资金使用。建立完善的资金使用制度,严格履行程序,落实签字负责制。项目资金拨付符合财政部门资金管理的严要求,实行大额支出集体会办研究制度,定期公示资金使用情况,做到阳光、透明,提高资金使用效率。三是规范日常管理。一方面认真落实从严治党主体责任,严守政治纪律和政治规矩,严格执行党章常规,严肃党内政治生活,充分发挥党的领导核心作用;另一方面严格执行中央八项规定、省委十项规定及县委十二项规定,认真落实《廉洁自律准则》、《纪律处分条例》规定要求,做狠刹“四风”的表率,厉行节约,严控三公经费支出。
  三、以项目一流为追求目标
  品牌树形象,建设一流的项目是农业综合开发工作一贯的目标追求,该局始终树立“质量至上”意识,创塑农开品牌。一是优化项目设计。落实设计单位对所有建筑物外观进行美化设计,达到美观大方设计要求。精心设计农业开发标牌标志,体现开发项目的自身特点,提升开发形象;二是注重过程细节。在项目工程实施中,所有建筑物都要达到平、光、实、直、通的要求,做到线条完整,平面光滑,基础实在,渠道畅通,标牌标志醒目;三是强化监督管理。实行周督查、月通报、季评比“211”项目管理办法,即每周2次实地督查、每月1次实时通报、每季度组织1次评比 ,严明标准要求,严格施工程序,严控环节节点,以此保质量、推进度,促规范;四是倾心打造队伍。人是项目建设好坏的关键因素,一流的队伍是建设一流项目的保障。该局将紧扣农业综合开发改革新常态,积极应对,主动作为,创新管理手段,转变管理思维,打造一支勇担当,敢作为,不断提升精气神的农开队伍,以优良的工作作风,过硬的业务素质推动工作效能的全面提升。

(滨海县农业资源开发局 潘恒兵)

 

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